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Valutazione Capitale Umano per Amministratore a Milano

La digitalizzazione è sempre più protagonista nel mondo della valutazione Capitale Umano aziendale grazie alle strategie di gamification aziendale.

Un amministratore di PMI sa che oggi nel suo piano strategico per la crescita deve dare spazio alla digitalizzazione e deve essere competitivo su questo punto, soprattutto grazie alla professionalità della sua squadra.

Chi vince? Chi fa proprie esperienze di apprendimento sempre più coinvolgenti.

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Manuagere è una piattaforma che permette di ottimizzare la formazione aziendale e la valutazione Capitale Umano in maniera innovativa. Consente alle aziende di qualsiasi dimensione di cambiare le regole del gioco!

Per chi si occupa di formazione in azienda la valutazione capitale umano è essenziale per sviluppare le politiche di crescita e fissare obiettivi sempre più ambiziosi in termini di formazione e apprendimento.

Obiettivi che possono essere raggiunti con metodologie digitali attraverso strumenti ludici che puntano allo sviluppo di soft skill utilizzabili nella quotidianità̀ lavorativa.

Manuagere è uno strumento di valore ideato per aiutare le aziende a fare proprio questo: raggiungere il successo riducendo notevolmente i CNQ ossia i costi di non qualità.

Questo sistema è stato ideato da Fattoria dei Talenti per dare la possibilità di gestire in totale autonomia le risorse umane della propria azienda. Perché funziona?

Perché la sfida dei formatori è capire che oggi il game è parte integrante della crescita personale delle nuove generazioni e utilizzare schemi di apprendimento ludici significa vincere con un metodo intuitivo, fondato sul principio incontrovertibile che è più facile imparare divertendosi.

Scegliere Manuagere significa fare un piccolo investimento per un grande cambiamento in termini di formazione, ma anche di consapevolezza e partecipazione al successo dell’azienda.

In questo modo i dipendenti attraverso la cultura della responsabilità individuale rafforzeranno il concetto di ruolo e mansioni legati al risultato.

Oggi è il momento di investire e sfruttare tutti i vantaggi della gamification aziendale. Tantissimi progetti di digitalizzazione falliscono, ma con Manuagere il successo è assicurato.

Conoscere più da vicino le dinamiche di crescita dell’azienda sentendosene parte attiva è la premessa per rendere più veloce il cambiamento in caso di digitalizzazione dei processi.

Ci sono cose che vanno fatte più in fretta di prima. L’utilizzo della gamification in ambito di valutazione Capitale Umano spinge tutti ad essere più recettivi e performanti e permette di coinvolgere le risorse dall’alto verso il basso e viceversa per dare una spinta concreta e raggiungere gli obiettivi fissati.

Manuagere permette di gestire le risorse umane in totale autonomia. Basta una breve fase di avvio, con l’aiuto di un consulente in remoto, per conoscere la piattaforma in tutte le sue funzionalità.

Quindi nessun problema se l’azienda è a Milano. La nostra è l’app giusta per guardare al futuro, giocare d’anticipo e  avere un personale sempre aggiornato ed entusiasta.

Leggi di più su cosa si intende per HR gamification!

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Sono sconcertato di come tante persone che incontro nella vita privata e nel lavoro facciano fatica ad accettare il cambiamento. Niente di nuovo, lo dicono tanti consulenti e formatori da anni. Il concetto di zona di comfort è ormai molto diffuso. E allora qual è il mio contributo?

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