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Chiedere il part time è un diritto di un collaboratore concederlo è una grande responsabilità. Secondo la mia esperienza, quando ci sono troppi part-time il titolare rischia di perdere il controllo della farmacia e le motivazioni sono diverse.
“Insieme con passione e divertimento per la miglior qualità di vita”. Forse avrai già letto la vision, la mission e i valori di qualche azienda e quindi hai un’infarinatura dell’argomento. Forse leggendola, ti sarai chiesto a quale azienda possa appartenere una vision così appassionata.

Gestione delle Risorse per Imprenditore in Veneto

La digitalizzazione è sempre più protagonista nel mondo della formazione e della gestione delle risorse aziendali grazie alle strategie di enterprise gamification.

Un imprenditore di successo sa che per arrivare primo deve essere sempre aperto ad investire seriamente sulla crescita delle sue persone per farle diventare cuore pulsante dell’impresa.

Chi vince? Chi si mette in gioco per non restare indietro, chi si attiva per ottenere performance di eccellenza.

Manuagere piattaforma digitale sistema di gestione delle risorse umane di Fattoria dei Talenti gestione delle performance gestione delle risorse

Manuagere è un progetto di gamification aziendale studiato per rivoluzionare la formazione e la gestione delle risorse e far crescere l’azienda insieme alle persone.

Nel mercato del lavoro sempre più spesso di sente parlare della gestione delle risorse collegata alla capacità di trovare e valorizzare persone con talento attraverso percorsi di formazione e crescita orientati alla partecipazione attiva alla vita aziendale.

Manuagere è uno strumento di valore ideato per aiutare le aziende a fare proprio questo, per raggiungere il successo  riducendo notevolmente i CNQ (costi di non qualità) e potenziando il team building e la gestione delle risorse.

Perché possiamo affermare con comprovata certezza che utilizzare una piattaforma digitale come Manuagere permette di avere l’opportunità di crescere di più e meglio?

Perché partire dall’analisi dei talenti e individuare le potenzialità e i gap da colmare significa posizionarsi alla linea di partenza come favoriti. Ottenuta la mappatura del talento, infatti, viene naturale fare un piano di carriera che risulta essere più facile e veloce per i lavoratori.

Scegliere Manuagere significa fare un piccolo investimento per un grande cambiamento in termini di formazione, ma anche di consapevolezza e partecipazione al successo dell’azienda. In questo modo, i dipendenti avranno il know how a portata di mano e lo percepiranno come più accessibile, cresceranno in termini di consapevolezza dei loro talenti e faranno squadra in maniera istintiva.

Oggi è il momento di investire e sfruttare tutti i vantaggi della gamification aziendale. Tantissimi progetti di digitalizzazione falliscono, ma con Manuagere il successo è assicurato.

Nella nostra esperienza, abbiamo imparato che dopo un primo momento di scetticismo, quando si digitalizza i lavoratori hanno voglia di partecipare più attivamente ad attività che richiedono una certa predisposizione al problem solving.

Ci sono cose che vanno fatte più in fretta di prima. L’utilizzo della gamification in ambito lavorativo spinge tutti ad essere più recettivi e performanti e permette di imparare a gestire le crisi, sentendosi più parte dell’azienda.

Manuagere permette di gestire le risorse umane in totale autonomia, dopo una breve fase di avvio in cui conoscere la piattaforma in tutte le sue funzionalità con l’aiuto di un consulente in remoto.

Quindi nessun problema se l’azienda è in Veneto. La nostra è l’app giusta per guardare al futuro, giocare d’anticipo e  far conoscere ai propri collaboratori anche il lato divertente della formazione, fare formazione con modalità innovative e coinvolgenti.

Se vuoi lanciare subito la sfida al tuo team, scrivici!

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Snellire i processi, comprendere che l’azienda è una sola entità fatta di interconnessioni. Questa epoca rende ancora più urgente semplificare e trasferire a tutte le aree dell’azienda il principio dell’efficienza e dell’efficacia. Quindi, non solo la riorganizzazione della produzione, non più!

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