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Ogni giorno manager e imprenditori si trovano a gestire situazioni favorevoli o meno che generano notevoli quantità di stress. Se si è riusciti a creare una squadra coesa significa che il manager ha dedicato tempo ed energia alla crescita del gruppo formando, spingendo, coinvolgendo tutti i collaboratori verso la meta.
Sono sconcertato di come tante persone che incontro nella vita privata e nel lavoro facciano fatica ad accettare il cambiamento. Niente di nuovo, lo dicono tanti consulenti e formatori da anni. Il concetto di zona di comfort è ormai molto diffuso. E allora qual è il mio contributo?

Gestione del Personale dipendente per azienda in Veneto

La digitalizzazione è sempre più protagonista nel mondo della formazione aziendale e della gestione del personale dipendente grazie alle strategie di enterprise gamification. Un’azienda che decide di offrire un’esperienza di formazione innovativa sa che l’elemento ludico ha un potenziale di coinvolgimento incredibile.

Chi vince? Chi fa proprie esperienze di apprendimento sempre più coinvolgenti, chi si attiva per ottenere performance di eccellenza.

Manuagere piattaforma digitale sistema di gestione delle risorse umane semplificazione da remoto implementazione del know how aziendale gestione del personale dipendente

Manuagere è una piattaforma che permette di ottimizzare e la formazione aziendale e la gestione del personale dipendente in maniera innovativa.

Consente alle aziende di qualsiasi dimensione di cambiare le regole del gioco!

Uno dei temi più strettamente collegati al cambiamento digitale è la gestione del personale dipendente che spesso fa fatica a cambiare le modalità di approccio al lavoro. Se però gli si chiede di sentirsi più coinvolti e più gratificati, la partita è vinta.

Manuagere è uno strumento di valore ideato per aiutare le aziende a fare proprio questo: raggiungere il successo  riducendo notevolmente i CNQ (costi di non qualità) e rafforzando il branding aziendale.

Questo sistema è stato ideato da Fattoria dei Talenti per dare la possibilità di dare una scossa all’efficienza della gestione del personale dipendente della propria azienda in totale autonomia.

Perché funziona?

Perché la sfida di manager e formatori è capire che oggi il game è parte integrante della crescita personale delle nuove generazioni: utilizzare schemi di apprendimento ludici significa vincere con un metodo intuitivo che si fonda sul principio incontrovertibile che è più facile imparare divertendosi.

Scegliere Manuagere significa fare un piccolo investimento per un grande cambiamento in termini di formazione, ma anche di consapevolezza e partecipazione al successo dell’azienda. In questo modo i dipendenti faranno squadra in maniera istintiva, avranno un approccio più propositivo ed esprimeranno meglio il loro potenziale.

Oggi è il momento di investire e sfruttare tutti i vantaggi della gamification aziendale. Tantissimi progetti di digitalizzazione falliscono, ma con Manuagere il successo è assicurato.

Sempre più spesso c’è necessità di aumentare le performance delle risorse perché il mercato diventa sempre più competitivo. La regola del gioco è: imparare tutto subito.

Ci sono cose che vanno fatte più in fretta di prima. L’utilizzo della gamification in ambito lavorativo spinge tutti ad essere più recettivi e performanti e permette di trovare il giusto equilibrio fra competizione e collaborazione, interagire con il team.

Manuagere permette di gestire le risorse umane in totale autonomia, dopo una breve fase di avvio in cui conoscere la piattaforma in tutte le sue funzionalità con l’aiuto di un consulente in remoto.

Quindi nessun problema se l’azienda è in Veneto. La nostra è l’app giusta per guardare al futuro, giocare d’anticipo e  fare formazione con modalità innovative e coinvolgenti, semplificare l’apprendimento e la crescita professionale soprattutto quando i temi sono ostici.

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Un buon manager sa che deve tenere il controllo della sua area attraverso una corretta pianificazione. Quante volte invece si sente questa esclamazione: “non ho tempo per fare tutto quello serve, ogni giorno ci sono imprevisti che richiedono la mia attenzione”. Gli imprevisto o urgenze sono fra le prime cause del perché l’azienda non sta ottenendo i risultati desiderati.
Non è abituale nel mondo della consulenza direzionale vedere cooperative. Una cooperativa di produzione e lavoro ha lo scopo di consentire ai soci di ottenere migliori condizioni di lavoro in termini di qualità e quantità, è il principio della mutualità prevalente.

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