Implementazione del Know How Aziendale per COO ad Arezzo

L’implementazione del Know How aziendale punta sempre più al gioco di squadra attraverso la gamification.

Il ruolo del COO è centrale nei percorsi di digital transformation di un’azienda.
Per meglio coordinare le attività operative deve poter contare su collaboratori capaci di raccogliere le sfide. 

Chi vince? Chi si mette in gioco per non restare indietro.

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Manuagere è una app che racchiude al suo interno un nuovo approccio all’implementazione del know how aziendale coinvolgente e intuitivo che permette di utilizzare la gamification aziendale per crescere.

Fra gli obiettivi di una PMI determinata a crescere deve esserci l’implementazione del know how aziendale. Un percorso di crescita professionale fa parte di una strategia vincente.

Manuagere è uno strumento di valore ideato per aiutare le aziende a fare proprio questo: raggiungere il successo  rafforzando il branding aziendale.

Perché possiamo affermare con certezza che utilizzare una piattaforma digitale come Manuagere permette di avere l’opportunità di crescere di più e meglio?

Perché partire dall’analisi dei talenti e individuare le potenzialità e i gap da colmare significa posizionarsi alla linea di partenza come favoriti.

Ottenuta la mappatura del talento, infatti, viene naturale fare un piano di carriera che risulta essere più facile e veloce per i lavoratori.

Scegliere Manuagere significa fare un piccolo investimento per un grande cambiamento in termini di formazione, ma anche di consapevolezza e partecipazione al successo dell’azienda. In questo modo i dipendenti esprimeranno meglio il loro potenziale.

Quando in un’azienda la maggioranza dei lavoratori appartiene ai Millennial o alla Generazione Z, Manuagere è la soluzione ideale per semplificare notevolmente il compito della formazione.

Dalla nostra esperienza abbiamo imparato che dopo un primo momento di scetticismo, quando si digitalizza i lavoratori hanno voglia di partecipare alle attività che richiedono un allenamento al problem solving.

Ci sono cose che vanno fatte più in fretta di prima. L’utilizzo della gamification in ambito di implementazione del know how aziendale spinge tutti ad essere più recettivi e performanti e permette di interagire con il team.

Manuagere permette di gestire le risorse umane in totale autonomia. Basta una breve fase di avvio, con l’aiuto di un consulente in remoto, per conoscere la piattaforma in tutte le sue funzionalità.

Quindi nessun problema se l’azienda è ad Arezzo. La nostra è l’app giusta per guardare al futuro, giocare d’anticipo e  semplificare l’apprendimento e la crescita professionale soprattutto quando i temi sono ostici.

Leggi di più su cosa si intende per HR gamification!

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