Interim strategico

Un ruolo ben fatto oggi, una leadership pronta domani

Quando l’azienda cresce, servono nuove competenze.

Ma non sempre, all’interno, ci sono persone già pronte a ricoprire ruoli di responsabilità strategica.
In questi casi, interveniamo ricoprendo temporaneamente il ruolo chiave, lo costruiamo da zero se serve, e prepariamo la persona giusta a prenderne le redini.

Il nostro obiettivo è duplice: guidare il cambiamento oggi e far crescere i leader di domani.
Senza improvvisare, senza lasciare vuoti di potere e senza rischiare inserimenti sbagliati.

Il nostro approccio

Non ci limitiamo a “dare una mano”.
Entriamo in azienda nel ruolo richiesto, lo strutturiamo, lo gestiamo e lo trasferiamo.
Nel frattempo, individuiamo chi potrà assumerselo stabilmente:sia esso un talento interno, sia una nuova risorsa selezionata con metodo.

Il nostro intervento è temporaneo, ma lascia basi solide e competenze durature.

I pilastri del nostro intervento da manager ad interim

Definizione del ruolo strategico

Assunzione temporanea del ruolo

Valutazione e scelta del candidato ideale

Individuiamo chi potrà assumere stabilmente il ruolo, partendo dalle risorse interne con potenziale. Se necessario, attiviamo una selezione esterna mirata.

Affiancamento e trasferimento competenze

Prepariamo la persona scelta accompagnandola passo passo: trasferiamo competenze e strumenti fino al raggiungimento della piena autonomia.

Intervento nelle aree strategiche

Copriamo ruoli chiave in ambiti vitali per la crescita aziendale:

  • Direzione generale
  • Marketing e vendite
  • Risorse umane e selezione
  • Organizzazione e operations
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Vuoi colmare un vuoto di leadership senza improvvisare?

Affidarsi a un manager ad interim è una scelta di responsabilità.
Significa non aspettare che le cose cambino da sole, ma prendere in mano la transizione e guidarla con competenza.

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Costruiamo insieme la prossima leadership della tua azienda.

Siamo qui per darti una mano!

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